دوره آموزشي " آشنايي با كليات رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه "( ويژه سطوح مديريتي و سرپرستي ) چگونه در جذب و استخدام مديران ( و كاركنان) مناسب ، بهتر عمل كنيم ؟ و چگونه مديران (و كاركنان ) خود راجهت بهبود عملكرد و رفتار ، توسعه و پرورش دهيم ؟ برگزار کننده : مدیریت سرآمد ایرانیان – MSI ACADEMY تاریخ برگزاری: 88/9/5 مدت دوره : 8ساعت – 30/16- 30/8 مدرس: مهندس محس وند خلاصه سوابق مدرس: - كارشناس درحوزه نظام هاي انتصاب و ارزيابي و مديريت عملكرد مديران شركتها و بنگاهها -ارزياب ارشد جايزه ملي بهره وري و تعالي سازماني - مدرس و مشاور در حوزه تعالي سازماني طبق مدل EFQM - مشاور در حوزه مديريت و رهبري سازمانها و بنگاهها و عارضه يابي مديريتي شركتها -ارزياب و مشاور در حوزه مديريت منابع انساني و مجري پروژه هاي حوزه HR مبلغ دوره:000/500 ريال تخفيفات: 20% اعضا باشگاه مديريت سرآمد ايرانيان آشنایی کلی با موضوع دوره آموزشی: - امروزه بهره مندي سازمانها و بنگاهها از مديران كارآمد و كاركنان توانمند جهت تحقق اهداف سازماني بعنوان يك مزيت رقابتي در عرصه كسب و كار تلقي ميگردد بطوريكه برخورداري سازمانها و شركتها از اين مزيت كليدي خود به عرصه رقابت جديدي تبديل شده و به مثابه يك جنگ تمام عيار مي باشد(Talent War). در اين ميان بسياري از سازمانها و شركتها علاوه بر حضور مؤثر در اين عرصه جهت شكار نيروهاي مستعد و كارآفرين ، خود نيز با بهره گيري از تجربيات ساير شركتهاي موفق و مشاورين مجرب در زمينه مديريت منابع انساني و استقرار نظام هاي پرورش مديران و رهبران توانمند ، زمينه شناسايي ، ارزيابي و توسعه قابليتهاي حرفه اي و شايستگيهاي مديريتي و حرفه اي كاركنان خود را افزايش مي دهند . در اين ميان رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه به جهت جامعيت و برخورداري از مجموعه اي از تكنيكها و تمارين ارزيابي ، بهره گيري از ارزيابان مجرب و ذيصلاح و همچنين تدوين مجموعه اي از قابليتهاي احصاءشده بعنوان " مدل شايستگي "بعنوان مبناي قضاوت و ارزيابي جهت احراز توانمندي و شايستگي افراد جهت تصدي پست مديريتي و يا شغل سازماني ، از اعتبار و مقبوليت قابل توجهي در نزد شركتها و سازمانهاي معتبر درعرصه جهاني و بين المللي برخوردار بوده بطوريكه هرروز برميزان كاربرد و توسعه آن در سطح شركتها و سازمانها افزوده ميگردد . به فراخور اهداف ناظر بر كاربرد اين تكنيك ، جهت ارزيابي قابليتهاي كانديداهاي تصدي يك شغل و يا پست ، تكنيك مركز ارزيابي و جهت رشد قابليتها و توانمنديهاي افراد شاغل و داراي پست مديريتي و سرپرستي ، مركز توسعه ، تبلور پيدا كرده و نقش آفريني مي نمايد . مزيت ديگر اين رويكرد بويژه در مراكز توسعه ، تهيه و ارائه بازخورد ارزيابي بمنظور بهبود قابليتهاي حرفه اي و مديريتي افراد از طريق اجراي يك سري برنامه ها و توصيه هاي آموزشي و توسعه اي مي باشد . بطور خلاصه آنكه از رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه ميتوان براي تحقق اهداف ذيل (به تناسب نوع كابرد)، در سازمانها و شركتها استفاده كرد: - شايستهسالاري از طريق ارزيابي توانمنديها و قابليتهاي داوطلبين معرفي شده براي تصدي مشاغل سازماني و پستهاي مديريتي و انتخاب افراد مناسب تر ( Right People) و توانمند تر با هدف تناسب شغل وشاغل - جايگزين (جانشين) پروري از طريق توجيه، آموزش و راهنمايي مديران كنوني در سطوح مختلف براي جلب توجه و معطوف كردن آنها به توسعه و پرورش نيروهاي مستعد و ايفاي نقش مربيگري بهمنظور انتخاب مديران جانشين خود در آيندهاي نزديك - استعداديابي از طريق انتخاب، توسعه و پرورش كاركنان مستعد براي تصدي مشاغل و مناصب مديريتي در سالهاي آتي ( Talent Pool) - ساماندهي برنامه هاي آموزشي و كارراهه شغلي كاركنان براساس نتايج ارزيابي آنان با توجه به مخاطبين اين دوره كه در سطوح مديريتي و سرپرستي فعاليت مي نمايند ، از اينرو محتواي اين برنامه آموزشي ناظر بر معرفي رويكرد، ، فرآيند اجرايي و نحوه بكارگيري تكنيك مراكز ارزيابي و توسعه ويژه مناصب و پستهاي مديريتي( و رهبري ) با محوريت تبيين مفهوم شايستگي و ويژگيهاي رفتاري مديران و رهبران عرصه كسب و كار برگرفته شده از منابع مختلف مي باشد. محتوی دوره آموزشی : - تحولات سازماني در محيط كسب و كار جهاني و نقش آفريني بنگاهها درتوليد ثروت - مفهوم شايستگي و طبقه بندي شايستگيها و مهارتهاي سطوح مديريتي مبتني بر نقش ها و وظايف - ويژگيهاي مديران و رهبران موفق درعرصه كسب و كار جهاني - معرفي رويكرد مراكز ارزيابي و توسعه AC & DC - فرآيند اجرايي استقرار مراكز ارزيابي و توسعه توضيحات : - شهریه فوق شامل :جزوه آموزشی ،پذیرایی و صدور گواهینامه آموزشی معتبر می باشد. نحوه ثبت نام : - براي اطلاع از جزئيات بيشتر و ثبت نام با واحد آموزش تماس حاصل نمایید: 66568065- 30و66569429-88363116- 88575318 -021 محل برگزاری: تهران www.msi.co.ir