دوره مشترک کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه‌های شریف و کالگری

مجموعه  اخبار دانشگاهی کشور / دانشگاه مشترک خارجیارسال شده در   28 آذر 1388-19 December 2009بازدید 7957


دوره مشترک کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه‌های شریف و کالگری

برنامه دوره با توجه به ابعاد برنامه توسعه و نحوه سازماندهي و مديريت امور در وزارت نفت، محتواي دورة مزبور باید پاسخگوي نيازهاي مربوطه باشد. وزارت نفت از موضع سازماندهي كار در مقام مجري يا كارفرما، با تقسيم كار بين واحدهاي خدمات مهندسي، تهيه‌كنندگان كالا و تجهيزات، و سازندگان و پيمانكاران، خود وظيفه مديريت و راهبري پروژه ها را عهده‌دار مي‌شود. بنابراین، مديران این پروژه ها ضمن آشنا بودن با نظام اجرايي طرحها، باید قابليت برنامه‌ريزي و هدايت مؤثر عوامل درگير در پروژه ها را نیز در كليه مراحل آن دارا باشند. با چنين نگرشي، و با توجه به پيشينه آموزشي و تجربي متفاوت شرکت کنندگان، به منظور حفظ يكپارچگي و جامعيت دوره و اطمينان از قابليتهاي پايه شركت‌كنندگان، اجراي دوره به دو مرحله مجزاي مقدماتي و اصلي تقسيم شده است. مرحله مقدماتي اين مرحله مركب از چهار درس است كه یک درس آن در جهت ايجاد قابليتهاي اوليه در شركت‌كنندگان براي ادامة تحصيل در محيط آموزشي بزبان انگليسي، و سه درس بعدی که جزء برنامه مقدماتی دوره کارشناسی ارشد می باشند و با هدف آشنا نمودن شركت‌كنندگان با مديريت پروژه طراحي شده اند. فهرست اين دروس به شرح ذير است: 1- زبان انگليسی(در دو بخش) 1- English Language 2- فناوري اطلاعات براي مديريت 2-IT Tools For Management 3- اصول برنامه ریزی پروژه 3- Fundamentals of Project Planning &Scheduling 4 - اصول حقوقی و اخلاق حرفه ای برای مدیر پروژه 4- Law and Professional Ethics for Project Managers مرحله اصلي دروس مرحله دوم شامل ده درس از برنامه درسی دوره مدیریت پروژه در دانشکده مهندسی عمران دانشگاه كالگري و انجام يك پروژه تحقیقاتی در پایان دوره به شرح زير است: 1- فرآيندهاي مهندسي احداث در پروژه‌هاي نفت، گاز و پتروشيمي 1- Engineering and Construction Processes in Oil, Gas and Petrochemical Projects in Iran. 2- اصول و فنون مدیریت 2- Management Prin �. And Tech,,,, 3- سازماندهي گروه پروژه 3- Project Team Building for Project Managers 4-مباني مديريت پروژه 4-Fundamentals of Project Management 5- برنامه‌ريزي و كنترل پروژه Project Planning and Control 5- 6- پشتيباني و تداركات پروژه 6- Project Procurement and Logistics 7- شبيه‌سازي رايانه‌اي و ابزار تحليل براي مديريت پروژه 7-Computer Simulation and Operation 8- مديريت ساخت پروژه 8- Project Construction Management 9- موضوعات پيراموني پروژه 9- Project External Issues 10- مديريت پروژه پيشرفته و موارد حقوقي بین المللی 10- Advanced Project Management and Legal Issues - پروژه تحقيقاتي محدود در زمينه مديريت پروژه** Research Project in Project Management - ** اين پروژه پایانی به منظور استفاده از مفاهیم طرح شده در دروس مختلف دورة و نیز نتايج حاصل از انجام بازديد از پروژه‌هاي در دست اجرای وزارت نفت تعریف و انجام خواهد شد. 3 - محتواي دروس: محتواي دروس به شرح زیر مي‌باشند:
Prelimary Program Project Management Courses 1. English for Management Studies This course teaches reading, writing and verbal communication skills in English, 2. IT Tools For Management This course introduces hardware, operating systems and MS Office; IT and communications in management; information systems and methodologies; office automation and management information systems; and project management software. 3- Fundamentals of Project planning and scheduling This course provides general information on Network analysis diagramming ; computerized scheduling construction project cash flow & Integration of schedule and cost. 4- Low and professional Ethics for project managers This course provides fundamentals of local legal issues. Engineering code of ethics, and legal and ethical project manager responsibilities. Main Program Project Management Courses 1. Engineering and Construction Processes in Oil and Gas Projects in Iran The course comes in two modules: 1) Introducing the Oil Industry: history, development planning and organization, project delivery systems, rules and regulations, engineering, management and construction services, and contracts and contract conditions; 2) Engineering Processes in the Oil, Gas and Petrochemical Industry: process equipment, construction and installation equipment and methods. The course is enriched with guest speakers, field trips, films and slides of current oil projects. 2. Management Principles and Techniques This course provides an introduction to classical management principles and techniques. The course comes in four modules: 1) Management Functions: planning, organizing, staffing, directing and controlling; 2) Project Economics: costs, cost estimating, economic analysis and evaluation of capital projects; 3) Network Planning: PERT, CPM, LSM, time/cost relations, resource allocation, etc.; 4) Quantitative Concepts for Management: modeling, linear programming, dynamic programming, queuing theory. 3. Project Team Building This course examines leadership style and behaviour; interpersonal effectiveness and self-awareness; project teams; group dynamics; organizational change; and application to the project environment. Topics: valuing diversity; communications; human decision-making; leadership; interpersonal communication; self-awareness; personality and perception. 4. Fundamentals of Project Management This course provides an overview of the project management process and its applications. It includes application of management principles to the project environment; planning, control, scope, time and cost processes; and project organization and human resource issues. Students explore the practical application of project management techniques through the review of a current major capital project and submit and defend a project report. 5. Project Planning and Control This course discusses strategic and tactical planning; planning for scope, quality, time and cost; selection and implementation of project management information systems; economic and risk analysis; and planning for construction labour relations. Topics: conceptual estimating (estimating quality, safety, scope and implementation); reporting systems and record keeping; scheduling techniques; cost management; project control techniques; applications software and simulation; resources (constraint) management; forecasting models; PERT and CPM methodologies; decision analysis; quantitative and operations research tools. 6. Project Procurement and Logistics This course examines the management of procurement and logistics within a project. Topics will cover a number of project-related concerns including procurement planning activities; commercial practice; tendering; bid evaluation; negotiation and award; contract administration; logistics management; transportation; warehousing and inventory management; modularization; regulatory requirements; and customs claims. The course encourages project managers to consider the practical and legal issues that must be addressed to become more efficient in the timely and cost-effective delivery of projects. 7. Computer Simulation Modeling and Analytical Tools for Project Management Computer modeling and simulation is a powerful tool in replicating real life systems. It is also a great tool for decision-making that provides an appealing approach for analyzing and improving real-life operations and processes. The course focuses on the design and development of computer simulation models for hypothetical applications in project management for both pre-implementation (pre-construction) and implementation (construction) phases. It includes similar developments and applications using traditional and modern analytical tools such as neural networks, fuzzy set theory, linear programming, dynamic programming, and Markov theory. The students benefit by developing these tools for real-life projects and scenarios that are familiar to them. 8. Project Construction Management This course discusses the role of the construction manager in the project management team. Areas of discussion include project options for the management of construction; managing the contractor�s business; labour relations and construction claims; and the contractor�s responsibilities during project commissioning, start-up and operations. Topics: responsibilities, relationships and interfaces for implementation; options for managing implementation; implementation management; productivity implementation; and contract administration issues such as changes, payments, delays, claims and project commissioning. 9. External Project Issues This course covers corporate influences, financial interfaces, sources of funds, lending environment, owner and lender risks, government involvement, regulatory requirements, public interfaces, public information and compensation. Topics: environmental remediation; sustainable development; globalization; stakeholders; environmental issues; external issues; public interfaces; special interest groups; registrations approval; government as a stakeholder; government involvement; joint venture projects; corporate influences; internal and external environment; corporate planning; business planning; corporate and business strategies. 10. Advanced Principles of Project Management and Legal Aspects This course is designed to challenge and extend the participants� knowledge of the best project management practices. This is achieved through discussion, exchange of ideas and a series of exercises and assignments designed to provide opportunities to examine specific issues of interest to experienced or knowledgeable project managers. This course will also cover legal issues related to the effective management of projects. It is an introduction to the legal system, including: laws of negligence and torts; project management legal concerns; and legislation relevant to projects including regulations, liens, professional acts, arbitration, property law, employment law, intellectual property law, contract law, corporate law, bonding, insurance, contract claims, contracting, contracting strategies, construction contracts, laws of tender and the bidding process. Cases are reviewed and students are expected to complete a number of assignments requiring research into case law. By the end of this Program, participants will have gained the following: A framework for more effective delivery of projects founded on personal and shared experience, research and interviews with practitioners An understanding of the opportunities for improvement in project management practices and the barriers to making them happen Some insights to do research and development in project management from around the world
http://pmpcivil.sharif.ir/barnamehdoreh.htm
دوره هوش تجاری
موسسه سپهرسخن

تاسیس دانشگاه آزاد در سلیمانیه عراق

تبادل دانشجو بین دانشگاه آزاد کیش و راشین نیو روسیه

همکاری دانشگاه علوم پزشکی شیراز و دانشگاه Comenius اسلواکی

همکاری دانشگاه علوم پزشکی با دانشگاه اسپانیایی در اعزام دانشجویان بورسیه

تاکيد تايوان برگسترش روابط علمي و پژوهشی با دانشگاه اصفهان

فعالیت مجدد واحد آکسفورد دانشگاه آزاد اسلامی از مهر ماه

شفاف سازی فعالیت دانشگاه شیراز در دهکده دانش دوبی

27 گروه دانشگاهی از کشورهای اتریش، آلمان، اندونزی، هندوستان به ایران می‎‌آیند

یادداشت تفاهم همکاری بین دانشگاه علوم پزشکی تبریز ودانشگاه طب باکو

گسترش همکاری های ایران با دانشگاه های اوگاندا

دانشگاه هانکوک کره جنوبی خواستار تقویت همکاری علمی و دانشگاهی با ایران

انعقاد قرارداد بین دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دانشگاه‌های «UM» مالزی و بایروت آلمان

تأسیس دانشگاه جامع ایرانیان در امارات متحده عربی و نحوه پذیرش دانشجو در شعب دوبی

تاکید مهمانپرست بر لزوم گسترش همکاری دانشگاه‌های ایران و ارمنستان

تفاهم‌نامه همکاری میان دانشکده خبر مشهد و دانشکده ژورنالیزم کابل

مدرسان شریف
پارسه
پژوهش
پژوهش
مسیح خواه
به
حصیل در خارج
محصولات آموزش زبان
phdt
آموزش مديريت
تیتر خبرگزاری ها
استخدام دولتی نمونه سوالات آزمون دکتری 92
استخدام دولتیسئوالات کارشناسی ارشد
استخدام دولتیفلش کارت ارشد و دکتری
استخدام دولتیفارسروید | دانلود بازی و برنامه اندرویدد
خرید موبایلخرید موبایل
استخدام دولتیدفترچه کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد
استخدام دولتینمونه سئوالات کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد سال 90
استخدام دولتیدانلود نمونه سوالات کارشناسی ارشد فراگیر پیام نور
استخدام دولتیآموزش دروس دانشگاهی پیام نور
استخدام دولتیسئوالات امتحانی دانشگاه پیام نور
استخدام دولتیاجاره سالن همایش و سمینار
استخدام دولتیمحصولات آموزشی مدیریتی
استخدام دولتیمحصولات آموزشی بازاریابی و فروش
استخدام دولتیمحصولات آموزشی فنی مهندسی
استخدام دولتیمحصولات آموزشی زبان انگلیسی
استخدام دولتیکتاب مدیر ویژه مدیران
استخدام دولتیMBA مجازی
استخدام دولتیپکیج های آموزشی دکتر صحت
استخدام دولتیمجموعه نمونه قراردادهای آماده جهت استفاده مدیران شرکت ها
استخدام دولتیآموزش ICDL
استخدام دولتیطرح توجیهی وکارآفرینی
آموزش تعمیراتآموزش تعمیر لپ تاپ
آموزش تعمیراتآموزش تعمیرات موبایل
استخدام دولتیآموزش مقاله نویسی ISI
استخدام دولتیدانلود مقاله ISI
دانلود برنامه اندرویددانلود برنامه اندروید
استخدام دولتیسوالات عمومی آزمونهای استخدامی با پاسخنامه
استخدام دولتیmaster GRE 2009
استخدام دولتیفلش کارت آمادگی آزمون GRE برای موبایل با فرمت جاوا
استخدام دولتیطراحی سایت های دانشگاهی و خبری
استخدام دولتیپرتال دانش آموزی کشور
استخدام دولتیپرتال خبری همگان
استخدام دولتیپرتال مدیریت
استخدام دولتیپرتال تجارت
استخدام دولتیپرتال مهندسی
استخدام دولتیپرتال پزشکی
استخدام دولتیپرتال روانشناسی
استخدام دولتیپرتال کارآفرینی
استخدام دولتی ژورنال آموزشی کشور
استخدام دولتیخدمات نظافت منزل و محل کار
استخدام دولتیسایت املاک
دانلود بازی اندرویددانلود بازی اندروید
استخدام دولتیآموزش نرم افزار های مهندسی
استخدام دولتیاعزام دانشجو
استخدام دولتیمترجم 20 زبانه
استخدام دولتیتبلیغات popup پاپ آپ
استخدام دولتیسیستم همکاری در فروش
استخدام دولتیبرنامه های سینما
استخدام دولتیبرنامه های تئاتر
عکسعکس
دانلود آهنگ جدیددانلود آهنگ جدید
خرید گوشیخرید گوشی
تندیس جشنواره
دانلود نوار ابزار سایت
Get our toolbar!



pagerank