لزوم گذران دوره تخصصی mini MBA برای مدیران عامل و مدیران ارشد سازمانها
مقاله :دکتر غلامرضا محمدی پور دکتری مدیریت مالی
مدیریت در سازمانهای امروز اغلب مدیریتی سنتی بوده و مدیران با اتکا به شرائط روز گاها مدیریت خود را کمی تغییر داده و کمی بروز تر مدیریت می کنند ولی هنوز پشت ماجرا مدیرتیی سنتی فرمان تمام امور را در دست گرفته است .
زمانی که مدیران سنتی و یا غیر سنتی با توجه به شرائط نامناسب محیط کاری تصمیم به تغییر شرائط مدیریت خود می گیرند به اولین موردی که توجه می کنند آموزش خواهد بود حال یا از طریق مطالعه ،مشورت و یا کلاس .
و در انتها اکثر آنها تصمیم می گیرند تا در آموزشهای حضوری شرکت کنند حال آموزشی که مربوط به تخصص آنها می باشد .
برای این مورد شروع می کنند به جستجو در بین دوره های مدیریت و نهایتا بیش از 70 درصد مدیران عامل و مدیران ارشد تصمیم به شرکت در دوره های های مدیریت mba یکساله یا MBA حرفه ای می نمایند و حال ماجرا از این قرار است که آنها انتظار دارند انتهای دوره جواب مناسب را از دوره بگیرند و اکثرا هم می گیرند .
خوب تکلیف افرادی که اصلا فرصت شرکت در دوره های بلند مدت را ندارند و سریعا نیاز دارند توجه خود را به ساماندهی سازمان خود معطوف کنند چیست .
چند سالیست در دنیا این مشکل توسط دوره های به نام mini MBA حل شده و مدیران می توانند فقط با انتخابی درست از گرایش مربوط به تخصص خود به هدف نهایی و دلخواه خود که همان ساماندهی کسب و کار است دست یابند .
ولی در ایران متاسفانه تا قبل از سال 1390 به این مورد توجهی نشد تا این که mini MBA در یک دوره 6 روزه توسط موسسه ای به نام مشاوران به ایران آمد دوره برای اولین بار برگزار می شد و همگان دیدی از آینده و سرونوشت آن نداشتند و طبیعی هم بود هر چیزی بکه رای اولین بار اجرا می شود پیش بینی آینده آن مشکل است .
ولی مدیران عامل اکثر شرکتهای بزرگ وقتی مشکلات خود را دیدند و در این دوره ها شرکت کردند براحتی توانستند توجه خود را به ساماندهی سازمان و یا شرکت خود معطوف کنند
من هم از مشاوره یکی از همین دوستان در سیستم منابع انسانی خودم استفاده کردم و از نتیجه آن مشعوف شدم.
در مقاله بعدی به بحث نقاط ضعف و قدرت برگزاری این دوره ها در این اشاره خواهم نمود.