دوره تربیت کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
بقاء، رشد و توسعه سازمانهاي پروژه محور در گرو انتخاب درست پروژهها و اجراي درست، به موقع، با بودجه مصوب و در چارچوب محدوده مصوب آنهاست. بديهي است كه اين توانمندي تنها به وسيله كسب دانش و تجربه لازم در زمينه دانش مديريت پروژه و مفاهيم عالي آن حاصل ميشود. مطالعه و بررسي سازمانهاي موفق دنيا نشان داده كه بسياري از اين سازمانهاي موفق از يك نظام قوي و يكپارچه مديريت پروژه بهره ميبرند كه آنها را قادر ساخته تا با هماهنگ و يكپارچهسازي تمامي اجزاء كاري پروژه به يك همافزايي دست يابند. در طي سالهاي گذشته، متخصصين مديريت پروژه دنيا تلاش نمودهاند ماحصل تجربيات خود در اين زمينه را به صورت متدولوژي و يا استانداردهايي توسعه دهند تا به عنوان يك راهنما در سازمانهاي در حال توسعه مورد استفاده قرار گيرد. معروفترين استاندارد در اين زمينه راهنماي استاندارد PMBOK ميباشد.
راهنمای استاندارد Project Management Body of Knowledge (PMBOK) برای تمام افرادی که به نحوی با پروژه سر و کار دارند نامی شناخته شده و معتبر می‌باشد. این استاندارد که توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (Project Management Institute-PMI) ارایه شده، بیانگر دانش پیکره‌بندی مدیریت پروژه که در گستره وسیعی به‌عنوان راهکارهای برتر شناخته‌شده‌اند، می‌باشد. موسسه مدیریت پروژه امریکا که با داشتن بیش از 500 هزار عضو و PMP دارای سابقه درخشانی در زمینه مدیریت پروژه بوده، با ارایه مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (Project Management Professional-PMP) گامی بزرگی در تربیت مدیران پروژه، دستیاران پروژه و اعضای تیم پروژه برداشته است. اخذ این مدرک می‌تواند مسیر شغلی جدیدی را برای تمام افرادی که به نحوی با فعالیت‌های پروژه‌های سروکار دارند ترسیم کند.
در پایان دوره شرکت کنندگانی که کل دوره را به صورت یکجا ثبت نام کرده باشند می توانند در آزمون جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت نموده و مدرک معتبر کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع اخذ نمایند.
جدول زمانبندی کلاس های دوره تربیت کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
|
ردیف |
کد |
نام دوره |
طول دوره (ساعت) |
مدرس |
تاریخ برگزاری |
هزینه(تومان) |
|
|
C0 |
همایش رایگان آشنایی با مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه |
3 |
مهندس افشاری |
جمعه 1/2/91 ساعت 16 تا 19 |
رایگان |
|
زیر دوره 1 |
C1 |
آشنائی با مبانی مدیریت پروژه |
6 |
مهندس افشاری |
5شنبه28/2/91)ساعت 14 تا 20( |
48.000 |
|
زیر دوره 2 |
C2 |
آشنائی با ماژول های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK |
38 |
دکتر سبزه پرور مهندس افشاری مهندس خسروی |
جمعه29/2/91(14تا20) 5شنبه4/3/91(14تا20) جمعه5/3/91(14تا20) 5شنبه11/3/91(14تا20) جمعه 12/3/91(14تا20) جمعه19/3/91(14تا20) |
268.000 |
|
زیر دوره 3 |
MSP |
آموزش نرم افزار MSP |
18 |
دکتر سبزه پرور |
پنج شنبه 25/3/91(14تا20) جمعه 26/3/91(14تا20) پنج شنبه1/4/91 (14تا20) |
118.000 |
|
زیر دوره 4 |
P6 |
آموزش نرم افزار P6 |
24 |
دکتر سبزه پرور |
جمعه2/4/91(14تا20) 5شنبه8/4/91(14تا20) جمعه9/4//91(14تا20) جمعه16/4/91(14تا 20) |
178.000 |
جدول تخفیفات استفاده از ثبت نام های کلی
|
ردیف |
ثبت نام همزمان دوره های |
هزینه ثبت نام کلی دوره ها (تومان) |
|
1 |
C1 + C2 |
298.000 |
|
2 |
C1 + C2+ MSP |
368.000 |
|
3 |
C1 + C2+P6 |
398.000 |
|
4 |
C1 + C2+MSP+P6 |
448.000 |
|
5 |
MSP+P6 |
250.000 |
شایان ذکر است به شرکت کنندگانی که کل دوره را به صورت یکپارچه سپری نموده و توانائی کسب نمره قبولی در آزمون نهائی را داشته باشند، گواهینامه معتبر کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه داده خواهد شد. این امر در حالی است که برای شرکت کنندگان در تک دوره ها، تنها گواهینامه سپری نمودن دوره خاص صادر خواهد شد. آزمون جامع کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه تنها برای کسانی خواهد بود که از ثبت نام کلی استفاده نموده و در تمامی زیر دوره ها شرکت کرده باشند.
هزینه ثبت نام دوره ها به صورت نقدی دریافت می گردد و تنها برای کسانی که ثبت نام کلی نموده اند این امکان فراهم گردیده است تا هزینه ثبت نام را در دو مرحله پرداخت نمایند، 50% هزینه ثبت نام به صورت نقدی و در ابتدای دوره و 50% باقیمانده به صورت چک و برای 30 روز بعد از شروع دوره دریافت می گردد.
هزینه ثبت نام کلی دوره تربیت کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه 448،000 تومان می باشد
رزومه اساتید دوره تربیت کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
دکتر مجید سبزه پرور
فارغ التحصیل دکتری مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت تهران
کارگاه های آموزشی برگزار شده در موسسات و وزارت خانه ها مجموعا شامل 124 دوره:
1-دوره مقدماتی MSP، 2- دوره پیشرفته MSP ، 3- دوره مقدماتی P6 Primavera ver. 6 ، 4- دوره پیشرفته P6 Primavera ver. 6، 5- برنامه ریزی و کنترل پروژه، 6- مدیریت پروژه براساس PMBOK 7 7- مهندسی ارزش Value Engineering، 8- ارزیابی اقتصادی کاربردی پروژه ها 9- تکنیک ارزش کسب شده و نحوه پیاده سازی آن در نرم افزارهای MSP، P6 و Excel ، 10- مدیریت محدوده پروژه و روشهای تهیه WBS ، 11- مدیریت ریسک پروژه
موسساتی که در آنها مشاوره یا کارگاه های آموزشی فوق برگزار شده است:
1- عسلویه، منطقه ویژه پارس جنوبی، شرکت پلیمر آریاساسول 2- شرکت نفت فلات قاره جزیره سیری 3- شرکت نفت فلات قاره جزیره لاوان 4- موسسه مدیریت پروژه آریانا، 5- دوره های IDPMS مرکز آموزش صنایع دفاع 6- وزارت نفت (خ طالقانی تهران) 7- مجتمع اقتصادی کمیته امداد امام خمینی 8- مرکز آموزش تحقیقات صنعتی 9- شرکت هواپیمائی جمهوری اسلامی ایران (ایران ایر-هما) 10- شرکت هسا (هواپیما سازی اصفهان) 11- صنایع هوا و فضای سپاه 12- صنایع سوخت موشکی شهید چراغی (پارچین) 13- صنایع موشکی شهید شیرودی (جاده خاوران تهران) 14- صنایع کشتی سازی شهید درویشی (بندر عباس) 15- صنایع کشتی سازی شهید تمجیدی (انزلی) 16- گروه ملی صنایع فولاد اهواز (کنترل پروژه ERP ) 17- فولاد خوزستان 18- شرکت سیمان فارس (بندر خمیر) 19- شرکت تاید واتر (بندر عباس) 20- پتروشیمی راهبران (بندر امام خمینی ماهشهر) 21- سازمان بنادر و کشتی سازی (بندر امام خمینی ماهشهر) 22- مرکز آموزش نفت و پتروشیمی (محمودیه تهران) 23- شرکت خودرو سازی سایپا 24- شرکت مروجان بهره وری 25- شرکت راه سازی آبادراهان پارس 26- شرکت خانه کیفیت تهران THQ 27-شهرداری منطقه هفده تهران 28- صنایع دفاع (صاصد تهران- پاسداران) 29- وزارت صنایع تهران 30- سازمان صنایع و معادن تهران 31- سازمان صنایع و معادن بجنورد 32- سازمان صنایع و معادن اصفهان 33- سازمان صنایع و معادن ساری 34- سازمان صنایع و معادن مشهد 35- سازمان صنایع و معادن کرمان 36- سازمان صنایع و معادن کرمانشاه 37- سازمان صنایع و معادن زنجان 38- دانشگاه باهنر کرمان 39- دانشگاه هرمزگان 40- دانشگاه امام حسین تهران 41- دانشگاه آزاد فیروز کوه 42- موسسه آموزشی ماهان 43- صنایع دریایی شهید جولایی (جاده ساوه) 44- شرکت صبا باطری (میدان نوبنیاد تهران) 45- شرکت صا ایران 46- بانک صادرات - معاونت نظارت بر طرحها (خ طالقانی تهران) 47- آکادمی Tuv Nord آلمان 48- شرکت آفاق صنعت 49- سازمان تبلیغات اسلامی 50- اداره منطقه آزاد چابهار 51- اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر 52- شرکت آسان موتور 53- کارخانه شماره 1 روغن نباتی ورامین 54- صنایع شیمیایی زرین شهر اصفهان 55- دانشگاه علم و صنعت 56- قرارگاه خاتم الانبیا - قرب نوح (ع) 57- شرکت هواپیما سازی بدون سرنشین (پهپاد) قدس 58- دانشگاه شهید بهشتی 59- شرکت مهمات سازی صنایع مهام پارچین 60- شرکت ملی نفت ایران-مدیریت پژوهش و فناوری و پژوهشکده ازدیاد برداشت از مخازن نفت و گاز 61-شرکت پارس سوئیچ زنجان 62- شرکت دارو سازی اکسیر 63- شرکت مهندسی گاز ایران 64- بانک صنعت و معدن 65- شرکت صنایع آذر آب اراک
مهندس شهرزاد خسروی
• دانشجوی دکترای صنایع از دانشگاه صنعتی شریف
• دارای فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف
• دارای لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت
• دارای گواهینامه‌ی مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) از موسسه‌ی مدیریت پروژه امریکا (PMI)
• دارای گواهینامه‌ی مدیریت ر حرفه‌ای (RMP) از موسسه‌ی مدیریت پروژه امریکا (PMI)
• دارای سابقه کار اجرایی در شرکت‌های پروژه محور قدس نیرو، مهاب قدس، کیسون و مپنا
• دارای مقالات پذیرفته شده در کنفرانس‌بین‌المللی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع برگزار شده در ایران، امارات، آمریکا و ژاپن
• ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه (PEM)
• ارزیاب مدل EFQM
• دارای سابقه تدریس دوره‌های مدیریت پروژه بر اساس PMBOK Guide
• دارای سابقه تدریس دوره‌آمادگی آزمون PMP
مهندس حمیدرضا افشاری
• اولین و تنها ارزیاب رسمی مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی (OPM3) از موسسه‌ی مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ایران (یکی از 69 نفر ارزیاب رسمی دنیا)
• دارای گواهینامه‌ی مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) از موسسه‌ی مدیریت پروژه امریکا (PMI)
• دارای بیش از 10 سال سابقه کار اجرایی در پروژه‌های یوتیلیتی پالایشگاه، برق و بخار، و نیروگاهی
• دارای مقالات پذیرفته شده در کنفرانس‌بین‌المللی مدیریت پروژه و مهندسی صنایع برگزار شده در استرالیا، ایران، مصر، امارات و ژاپن
• دارای سابقه تدریس دوره‌های مدیریت پروژه بر اساس PMBOK Guide
• دارای سابقه تدریس دوره‌آمادگی آزمون PMP
