نوآوری سازمانی نوآوری سازمانی

---

برگزار کننده: گروه مانا باهمکاری شرکت پژواک
تلفن تماس با دبیرخانه: 44873715
نمابر: 44873715
آدرس سایت: sdinnovation.ir
آدرس ایمیل: orginnovo@gmail.com

 تاریخ شروع: يكشنبه 11 خرداد 1393
تاریخ پایان: يكشنبه 11 خرداد 1393
مکان: تهران - دانشگاه صنعتی شریف

موضوعات:
روش‌های بداهه‌ی هنر برای ارتباط موثر در سازمان
افزایش خلاقیت در تعاملات برون و درون سازمانی
رشد و بالندگی مفاهیم کلیدی در توسعه کسب‌وکار
تعادل میان گستردگی و یکپارچگی کسب‌وکار
بنیان‌های سازمان توانمند
رشد خلاقیت و توانمندی در تصمیم‌گیری آنی در بحران‌های کسب‌وکار
بداهه خلاق در مذاکره
بهبود تعاملات درون و برون سازمانی
رهبری موثر در سازمان
ایفای نقش سازمانی
اثربخشی توسعه انسانی
بالندگی سازمانی

توضیحات تکمیلی:
مفاهیم:
بالندگی یا Thrivability یک مفهوم نوین است. مفهومی که در آن روش‌ها و ساختار رشد و بالندگی موجودات زنده و سیستم‌های طبیعی استخراج شده و برای رشد و بالندگی سازمان‌ها به کار گرفته می‌شود.
سؤال اصلی اینجاست که اگر به سازمان خود به عنوان یک موجود زنده نگاه کنید، ساختار و فرآیندهای آن را چگونه طراحی خواهید کرد؟ خانم Belina Raffy با کمک خانم Holiday روندی طراحی کرده‌اند که در 10 مرحله، ویژگی‌ها و ساختار یک سازمان را با 4 ویژگی ذکر شده در موجودات زنده تطبیق می‌دهد و نه تنها سبب پایداری سازمان بلکه سبب بالندگی و رشد سازمان طی زمان می‌شود. این ساختار تحت مفهوم Thrivability خلاصه شده است و خانم Raffy در ایران این مفهوم را به صورت عمیق‌تر معرفی خواهند کرد. بداهه‌ی کاربردی یا Applied Improvisationشامل نحوه تفکر، تمرینات اجرایی و رفتارهایی است که از تمرینات بداهه‌ی تئاتر الهام گرفته شده و اکنون در شرکت‌های بزرگ دنیا برای بهبود بهره‌وری، افزایش خلاقیت، بهبود روابط درون و برون سازمانی و رهبری مؤثر استفاده می‌شود. مهارت‌های ارائه شده در ذیل این مفهوم به صورت بازی‌هایی درآمده که به افراد کمک می‌کند تا در شرایط نامشخص روزمره، تحت فشار و استرس کار روزانه بیاموزند که چطور بهتر و انسانی‎تر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، بهتر صحبت همدیگر را گوش کنند، سریعتر و بهتر تصمیم بگیرند و با آرامش و لذت بیشتر کار کنند. بداهه‌ی کاربردی باعث رفتار طبیعی‌تر انسانی در کنار رفتار حرفه‌ای-سازمانی می‌شود، رفتارهایی که به دلیل فهم بهتر و سریعتر شرایط و طرف مقابل نتایج بهتری به بار می‌آورند. در تعاملات روزانه‌ی سازمان، در مذاکرات، در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری و در نوآوری سازمانی، روش‌های بداهه‌ی کاربردی می‌تواند به سازمان شما کمک کند. همکاری در حل مسائل، جو مناسب‌تر برای بیان مشکلات، ایده‌ها و راه حل‌ها و ارتباطات مؤثر کارکنان سازمان از نتایج یادگیری این روش‌هاست.

نام مسئول یا دبیر همایش: جناب آقای علی حکیم الهی
امکان ارسال مقاله: خیر