پرتال دانشگاهی کشور پرتال دانشگاهی کشور
University Portal of Iran

کلمات مرتبط

    نتایج کارشناسی ارشد 1400 نتایج ارشد 1400 دفترچه کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد امریه سربازی استخدام تامین اجتماعی استخدام شرکت نفت استخدام آموزش و پرورش استخدام بانک پذیرش بدون کنکور منابع کارشناسی ارشد منابع دکتری استخدام شهرداری آگهی استخدام پليس استخدام نیروی انتظامی لیست همایش های بین المللی لیست سمینار لیست کنفرانس سالن همایش مقاله ISI دانشگاه پيام نور استخدام بانک پاسارگاد سازمان سما استخدام بانک شهر استخدام بانک گردشگری آگهی استخدام بانک صادرات استخدام بانک پارسیان پودمانی علمی کاربردی 1400 استخدام دولتی استخدام استانداری استخدام آتش نشانی استخدام وزارت نيرو استخدام ديپلم استخدام برنامه نویس استخدام حسابدار نمونه سئوالات کارشناسی ارشد نمونه سئوالات دکتری ارزشیابی مدرک دانشگاه پیام نور فراگير دانشپذير مدرک دیپلم مدرک کارشناسی انتخاب رشته کنکور سراسری 1400 عدح.هق daneshgah پردیس دانشگاهی شهریه دانشگاهها آگهی استخدام تهران azad karshenasi arshad kardani peyvasteh azmoon konkoor mba مجازی mba یکساله مدرک mba


دوره های کمربند زرد و سبز شش سیگما موسسه توسعه با تخفیفات ویژه شروع از 9 بهمن

شش سیگما روشی هوشمندانه و عاقلانه جهت مدیریت فعالیت های تجاری یک سازمان و یا یک بخش است. سه هدف اصلی از به کارگیری شش سیگما عبارتند از:

1) افزایش رضایت مشتری 2) کاهش زمان انجام فعالیت ها 3) کاهش تعداد نقص ها. حصول بهبودهایی در زمینه های فوق اغلب منجر به صرفه جویی قابل ملاحظه ای در هزینه های سازمان، ایجاد فرصت هایی جهت حفظ مشتریان، تسخیر در بازارهای جدید و سرانجام افزایش اعتبار و اطمینان برای کالاها و خدمات سازمان می شود. در این راستا موسسه توسعه توسعه با همکاری دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع اقدام برگزاری دوره های زیر می نماید:


این دوره پیش نیاز شرکت در دوره کمربند سبز شش سیگما می باشد.

گزیده ای از محتویات دوره:

  • آشنایی با شش سیگما
  • تاریخچه شش سیگما
  • ساختار اجرایی شش سیگما
  • شناخت متدولوژی های مختلف شش سیگما
  • فازها و ابزارهای مورد استفاده در متدولوژی (مرحله تعریف، مرحله اندازه گیری، مرحله تحلیل، مرحله بهبود، مرحله کنترل)
  • ...



گزیده ای از محتویات دوره:
•    مفاهيم کيفيت و سيگما
•    تاريخچه شش سيگما
•    سطح سيگما و نحوه محاسبه آن
•    متدولوژيهاي شش سيگما
•    ساختار اجرايي شش سيگما
•    تشريح متدو لوژي ، فازها و ابزارهاي آن DMAIC
•    فاز شناخت (تعريف اوليه مسئله، انتخاب اعضای تيم پروژه، تهيه Business Case ، SIPOC، جمع آوری نظرات مشتری، تهيه نمودار درختي و تعريف CTQ، مشخص نمودن حدود استاندارد و تعريف Defect)
•    فاز اندازه گيري (Brainstorming، C&E، FMEA، Pareto chart،تدوين طرح و فرم جمع آوری داده ها، MSA، Sigma Level 1
•    فاز تحليل (نمودارهای جريان فرآيند، فعاليتهای بدون ارزش، انجام آزمونهای آماری برای اثبات علتهای کشف شده اين آزمونها که عبارتند از: آزمونهای فرض، آناليز واريانس، تحليل همبستگي، رگرسيون خطي / غير خطي)
•    فاز بهبود  (تشخيص راه کارهای بهبود مناسب با توجه به علل شناسايي

تگ ها دوره های کمربند زرد و سبز شش سیگما موسسه توسعه با تخفیفات ویژه شروع از 9 بهمن دوره های کمربند زرد و سبز شش سیگما موسسه توسعه با تخفیفات

پر بازدیدترین آموزش فنی مهندسی

خبرنامه - شبکه های اجتماعی